GARDE的执行官兼董事Christopher Brooks在《日本时报》专访中讨论了COVID-19后的办公室设计

GARDE行官兼董事克里斯托弗·布克斯(Christopher Brooks)邀在《日本时报》主持的主中担任嘉,他基于丰富的公室设计经验谈到了COVID-19后的公室设计

由于新型冠状病毒的影响,克里斯托弗认为员对办公室的需求正在化。仅仅功能性上的需求,而更多的是你在那里做什么。 与此同,ABW(Activity-based Working)也在推去,公室被划分成部门,人通常在有限的空里工作,但在没有必要再进行这样的划分,人到从公桌上解放出来会成为一种自然的趋势有了 ABW,公室可以根据人的工作内容设计另外,完全程工作的普及们的工作效率也大大提高

公室将成为团队协作和交流的所,而注于工作的地方将是在家或公室以外的其他地方。 然而,与此同,我们绝不能忘同事的重要性,这让们觉得自己是组织的一部分。因此,定期与同事沟通交流才不会感到孤立。

一些习惯程工作的人搬到租金更便宜的地区,从而享受更松的生活方式。 然而,日本的住房普遍小,所以有一定数量的人喜在家里以外的地方工作。 为应对这趋势,WeWork 运的“公空”不断大。 但当然,此类工作的数量和模是有限的,因此一些公司正在考虑设公室,让员工可以松上下班。

于未来的公室设计,他提供了三个重要的指

  1. 可以程工作普及的内部基础设施。
  2. 公室具有灵活性仍然不知道新型冠状病毒在未来会有什么变化。能够应对可能出现的各种情况很重要。
  3. 应推行新的价方式。去,在办公室上班是常所以员工公室的表现很重要,但从在开始,我们应该根据工的业绩估他

提供生和安全的工作境在疫情流行期间非常重要的点。 多其他问题需要解决,例如通、空气化系、消毒和物理距离。

在后疫情时代,虽然出多文化和物流问题,但克里斯托弗总结道,在些挑中,我来被迫找在设计和工作文化方面的机会这样,我可以将种不断化的视为一个令人兴的新域,通反复尝试,可以创造新的令人兴发现

克里斯托弗(Christopher)的设计项目之一,公室社交空。在雨季盛开的尾花中央,放置了一个用简单绳索制成的有花的交流站。 
图片来源:Nacasa&Partners

Christopher Brooks

美国国建筑学会(AIA)国际设计总经理,设计总监,建筑学士学位。 他在美国,日本和有零售,公室和住宅等广泛域有着丰富的设计经验。主要目有香港可孛酒店的ADD餐,Bandai Namco Studios部,阿迪达斯日本部(荣2015年太房地产奖)和MetLife日本部(荣Herman Miller宜居公室,2018年IDA金银奖)等。

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